XX县A房地产开发有限机构人力资源开发问题研究

来源: www.sblunwen.com 作者:lgg 发布时间:2015-01-15 13:29 论文字数:34520字
论文编号: sb2015011410322511721 论文地区:中国 论文语言:中文 论文类型:硕士毕业论文 论文价格: 150
本文是mba课程论文,本文建立在企业人力资源管理及开发的理论基础上,对XX县A房地产开发有限公司人力资源开发现状、存在的问题进行探讨,并提出解决对策。

一、引言


(一) 研究背景及意义
改革开放三十多年来,我国房地产验证自助领取彩金迅速发展,已经从新兴产业逐步发展为我国国民验证自助领取彩金的支柱产业,成为新的验证自助领取彩金增长点。但是,随着我国土地资源的不断匮乏以及市场验证自助领取彩金的不断发展,很大程度上促进了房产产品价格的不断上涨。目前我国房产行业主要集中在大中型城市,房价不断升高,房产市场在很大程度上表现出了过热的现象,相比之下,中小城市、县域房产市场的发展相对滞后。县域验证自助领取彩金是中国验证自助领取彩金发展的重要基础和单元,在中国的国民验证自助领取彩金的发展中占据着非常关键的位置。2013年,党的十八届三中全会提出:“要不断坚持走具有中国特色的新型的城镇化的道路,推动以人为本的城镇化建设的稳步实施,进一步促进我国大中小城市特别是小城镇之间的协调发展,促进产业在城镇的融合,推动城镇化建设与新农村建设的稳步实施”。县域验证自助领取彩金在推动城镇化建设中担负着着重要的作用,但是,由于地方资源和规模的因素等方面的原因,县域验证自助领取彩金发展大多以中小企业为主体,中小企业是促进城镇农民工就业,增进收入,推动县域验证自助领取彩金发展的主力军。中小房地产企业是县域中小企业最重要的组成部分,中小房地产业已经成为推动县域验证自助领取彩金发展,增加地方政府财政收入的最重要的来源。俗话说得好:“船小好调头”,中小房地产企业利用自身的特点和规律在县域验证自助领取彩金发展中发挥了重要作用,但与此同时,目前很多县域中小房地产企业在发展中面临着资金、技术、人才匮乏,品牌建设滞后等方面的问题。其中,人才问题是制约中小房地产企业发展的最重要的问题。
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(二) 国内外研究综述
目前,我国学者都很重视人力资源的开发,也引起了学术界的研究热潮,专家和学者们纷纷投入到人力资源开发的科学研究当中,得到了较多的研究成果学者们的研究主要体现在以下方面:萧鸣政在《人力资源开发》一书中就组织内部人力资源开发的理论与方法,进行了深入的论述,他认为,持续发展的理念和人口大国的现实决定了中国必须走人力资源幵发之路,并且知识验证自助领取彩金的来临使人力资源开发具有更加广阔的前景[2]。张立富等人认为企业人力资源开发计划通常是基于企业的发展战略,并且是人力资源开发与企业、个人及环境因素有效结合的结果。重点强调人力资源开发不应该仅仅局限在培训上,还应该包括管理开发、组织开发、绩效改进与提高等,是一项系统的工程[3]。刘晨辉等人认为企业人力资源开发应该注重五个方面:以技术和技能的幵发为基础、建立激励员工获得荣誉的激励机制、谨慎选择培训开发的对象、进行思想道德APP自助领取彩金8-18以提高员工素质、对开发的效果进行检验。在《国际人力资源管理》一书中,林新奇提出,在全球化的国际大环境下,要注重跨文化的人力资源管理,实现国际化的人力资源管理[4]。
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二、理论综述


(一) 相关概念界定
2011年6月18日国务院四部委,发布了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》。其规定,中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。其中对房地产开发经营划分如下:“营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。其中,营业收入1000万元及以上,且资产总额5000万元及以上的为中型企业;营业收入100万元及以上,且资产总额2000万元及以上的为小型企业;营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。”按照这一标准,我们可以归纳“中小房地产企业”即是资产总额小于一亿,营业收入小于20亿的房地产企业,具体可以细分为中型房地产企业、小型房地产企业和微小型房地产企业。人力资源这一概念最早的时候是美国著名学者彼得?德鲁克在上世纪50年代率先提出的。他认为,和其他的资源相比,人力资源最为显著的特征便是人的特征。其后,国内外学者分别从不同的角度对其进行了界定和阐述。学者唐纳德提出,人力资源包含了经营能力和劳动能力。而很多的国内学者则将其定义为人们劳动能力的集合。他们认为人力资源指的是拥有知识、经验、健康的,具有个性化、情绪化特征的有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的劳动年龄以外的人口总和。人力资源的特点有:第一,具有主观能动性。人是所有生产要素中最活跃、最积极的因子,一般通过有目的的、能动的来完成一项活动。第二,人具有社会性。人不仅具有自然属性,还具有社会属性,人的所有活动都是在社会环境下完成的,而不能独立存在。第三,人力资源具有时效性。人力资源存在于人的生命当中,随着生命周期的运转,必须适时利用和幵发。
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(二) 人力资源开发的基本理论
人力资本理论是现代人力资本管理理论的基础,是近几十年来验证自助领取彩金学理论智慧的重要成果之一,人力资源管理理论中的很多内容都是以人力资本理论为依据发展而来的,人力资本理论与人力资源管理理论是人们在研究人作为一种生产要素与验证自助领取彩金增长的关系的过程中形成的。验证自助领取彩金学之父亚当.斯密认为人的才能需要通过APP自助领取彩金8-18逐渐积累,他所说的“才能”本质上就是指人力资本,至此人力资本理论还没有正式被提出。直到1960年,美国验证自助领取彩金学教授舒尔茨首次在他的《人力资本投资》演说中正式提出人力资本理论。舒尔茨认为:“人力资本是通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能,它是另一种形态的资本,与物质资本共同构成了国民财富,而这种资本的有形形态就是人力资源。”从此,人力资本的概念和理论得到广泛的研究和运用,众多学者纷纷投身到人力资本理论的研究当中,并得到了大量的研究成果。美国验证自助领取彩金学家贝克尔为人力资本理论研究做出了巨大的贡献,他在《人力资本》一书当中,对人力资源进行了微观的验证自助领取彩金分析,通过对人力资本的形成、正规APP自助领取彩金8-18、在职培训、和其他人力资本投资的研究,验证了APP自助领取彩金8-18与培训对形成人力资本的重要性程度。当代人力资本理论继续向前发展,后来的很多验证自助领取彩金学家也在不同程度上丰富和完善了人力资本理论。20世纪80年代,由于新增长理论的产生,人力资本理论的阐述从单纯的统计方法过度到了数学方法,人们幵始研究人力资本与验证自助领取彩金增长的内在关系,这使得人力资本分析更加深入、具体化。数学方法的应用极大地丰富了人力资本理论。
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三、A房地产开发有限公司人力资源开发现状.......13
(一)XX县房地产业总体现状...... 13
(二)A房地产开发有限公司概况介绍...... 14
(三)A房地产公司人力资源现状 ......15
1.人力资源数量情况及组织部门人员...... 15
2.人力资源质量状况......16
3.员工年龄状况...... 16
(四)A房地产公司人力资源幵发现状...... 17
(五)A房地产公司人力资源开发存在问题...... 192
四、A房地产幵发有限公司人力资源开发的对策...... 24
(一)人力资源开发的原则...... 24
1.以人为本 ......24
2.长期性...... 24
3.计划性...... 25
(二)A房地产开发有限公司人力资源开发策略...... 25
五、结论与展望...... 28
(一)结论 ......28
(二)对未来研究的展望...... 28


四、A房地产开发有限公司人力资源幵发的对策


(一) 人力资源开发的原则
企业是由人组成的,所以“以人为中心”是在实施人力资源开发的重中之重。人力资源管理之所以如此重要,其与传统意义上的劳动人事管理最大的区别在于,它不但要是员工的需求从物质上得到满足,还要满足员工的精神需求,让员工感觉到自己的价值,让其在工作中感受到归属感和成就感。这样一来,在开发A房地产开发公司的人力资源时,要坚决执行“以人为本”的宗旨,针对不同员工,了解他们的精神和物质需求,从而来制定符合员工的培养方案,不但让员工具备工作能力,还要充分考虑员工自己的意愿,增强管理的人性化,使员工对公司具有更强的向心力和凝聚力。开发所有工作人员的潜力,虽然并不意味着就没有发展的相关性和水平,A公司应该在普及的基础上进行开发,专注于高层次的管理人员,专业技术人员和知识工作者的发展,对这些员工加大投入,加强发展力度。对于企业来说,核心技术发展的中坚力量,加强人员培训,前沿知识和技术的学习理论,及时了解行业的发展和市场趋势,帮助企业获得长期竞争优势。


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结论


本文以人力资源管理及开发理论为理论依据,结合A房产开发有限公司的人力资源幵发发展现状,从内外部环境因素分析了当前企业人力资源开发存在的问题,并且对问题进行原因分析,同时分析人力资源开发的策略。通过分析,提出了如下对人力资源开发的对策:(1)将A公司的未来发展战略与其公司人力资源开发模式相结合。(2)树立正确的人力资源开发观念。(3)完善人力资源开发机制。(4)营造良好的企业文化氛围。由于本人理论水平以及时间的原因,本文的论述还存在许多不成熟之处,需要进一步完善,比如本文缺乏将人力资源开发和其他企业战略内容相结合,单独的进行讨论,相关性略有欠缺。今后,随着笔者学习和工作的深入,这一部分内容将会进一步完善。
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参考文献(略)


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